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【原创】差异化成新方向
文章来源自:高工LED
2016-01-18 22:29:22 阅读:11487
摘要自今年以来,随着设备市场集中度的提升,不少企业都在考虑如何降低成本,因而利润被不断压低,价格战甚嚣尘上,一时间也成为时下最热点的事件。

【文/高工LED 徐超鹏】自今年以来,随着设备市场集中度的提升,不少企业都在考虑如何降低成本,因而利润被不断压低,价格战甚嚣尘上,一时间也成为时下最热点的事件。

  “作为设备制造企业,更好的价格固然重要,但最重要的仍是设备的品质、稳定性及持续性服务,我认为,如果设备企业过重的打价格战,无疑会导致市场双输的局面,一是客户服务无法持续保证,二是自身持续的技术研发投入无法保证。”腾盛工业总经理卢国明提到。

  “今年的确是设备行业竞争非常激烈的一年,每家设备企业都必须做好自身的定位,才不会被新的市场洪流给冲走。”谈到目前设备行业的竞争格局,宋昌宁表示,新的业绩增长点应该来自于新型封装工艺,或是新的整体解决方案设备。

  他介绍道,以新益昌为例,目前除了在固晶机上继续钻研之外,也在倒装用设备上加大力度投入,并且倒装设备已具备量产能力,正等待此市场的进一步爆发。

  “今年7月份,我们腾盛也全新上线了一套半/全自动切割(划片)机型,目前正逐步显现此市场的爆发趋势。”卢国明提到。

  据了解,当前已有多家国内客户对腾盛的切割机表示出的兴趣,从2014年开始研究与开发此款机型,到目前市场布局已初见成效,切割机出货量已达到15台/月。

  “大家愿意尝试我们国产企业新晋开发的机型,这对于我们而言,无疑也是一种支持和鼓励。”卢国明表示,后期的腾盛也将时刻做好产品的更新与迭代,以为广大客户的生产制造做好服务。

  “国产设备发展的早期,一款新推出的机型或许能在市场上销售3—5年,但现今的设备制造还是那回事吗?绝对不可能!”宋昌宁提到,当下的国产LED制造已经进入‘一日千里’的模式,现有技术在一年甚至半年内就会出现重大变化,因此企业必须不断用新的产品来打败旧的产品,才能步步赢得市场。

  “总而言之,我们不会仅盯着更低的价格,而是着眼于未来的差异化路线,例如加强公司的内部管理、运营成本的管控,采取供应链的双赢合作模式等,并且更重要的是,加强持续的产品创新,以技术革新的模式不断促成更多优秀产品的迭代,才能在LED竞争逐渐白热化的阶段下,发展空间更为无限。”卢国明最后提到。

  但在发展的早期,腾盛也面临着所有国产企业所遭遇的“尴尬”,由于国产点胶设备受制于技术与资金的局限,市场基本被先行踏入的进口品牌所垄断,国产设备想要突围并不容易。

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