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木林森冠名专场论坛:LED产业的十年变化和未来发展

2018-12-25 09:14 来源:高工LED 关注度:14940次 字体:   原创申明 投稿
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十年间,LED产业发生了哪些变化?未来又将会有怎样的改变?在12月14日的2018高工LED十周年年会,由木林森冠名的专场论坛上,高工LED董事长张小飞博士、木林森国内营销总经理周立宏、国星光电白光事业部技术总监谢志国、兆驰股份副董事长全劲松、三雄极光副董事长林岩、阳光照明总经理官勇、立达信副总经理唐琼善展开激烈讨论。

  从2008年到2018年,LED行业经过十年的发展,全球格局也发生重大变迁。在过去十年,LED产业经历起步、繁荣发展、洗牌整合以及成熟稳定;过去十年,中国从参与者逐步发展成为全球LED产业最大的生产基地。

  十年间,LED产业发生了哪些变化?未来又将会有怎样的改变?在12月14日的2018高工LED十周年年会,由木林森冠名的专场论坛上,高工LED董事长张小飞博士、木林森国内营销总经理周立宏、国星光电白光事业部技术总监谢志国、兆驰股份副董事长全劲松、三雄极光副董事长林岩、阳光照明总经理官勇、立达信副总经理唐琼善展开激烈讨论。

  以下为论坛嘉宾部分精彩言论:

  张小飞:有请各位嘉宾对LED行业的未来、现在或者过去做一分钟的总结,对未来做一分钟的展望!

  官勇:从过去来讲,首先第一点我想表达的是,我非常感恩自己进入这个行业,只要太阳会落山,照明就会存在,这个行业就不会被淘汰;第二点,我们这一代正好碰到大的技术革命,这个革命不容易,能够遇到非常幸运。

  张小飞:对曾经走过的弯路总结一下。

  官勇:有一点可惜的是,LED风口的时候是有可能弯道超车的时候,但是我们没能实现超车,不仅仅是在真正的国际规模,而且也在品牌建设上,这是可惜的地方、遗憾的地方。

  张小飞:对于未来呢?

  官勇:未来也是一样,我觉得非常幸运,碰到互联网向物联网的伟大转型,照明作为其中的参与者是不是能扮演更好的角色。而这一轮又是一次伟大革命,看看我们以往的一些遗憾是否能在这场革命中得到一些弥补。

  张小飞:未来方向是什么样?

  官勇:方向还是在智慧照明这一领域。

  张小飞:唐总,有请你总结一下过去十年的经验,或者再经历十年你会做哪些事情?

  唐琼善:我进入这个行业才五年,所以没办法回顾过去十年。诚如官总所言,我们进入这个行业的时机很对。我是2013年进入照明行业,正是LED行业快速发展的阶段,所以我们可以看到在LED行业快速发展的过程中,我们享受这个过程中的参与,当中有痛苦,也有快乐。如果总结来看,我们做了哪些正确的事情?以立达信的角度来看有四个方面,企业的经营不允许有短板,所以第一是在研发方面;其次是在制造上;第三是在全球市场、客户开拓方面;第四,公司自身的运营也投入了很多心血,我们对于战略的坚持力还可以。

  张小飞:林总,成功有成功的理由,失败有失败的借口,如果现在让你再重新走一趟,你会做些什么?

  林岩:三雄极光从2009年开始触碰LED,前三年摸着石头过河;中间三年还算顺利,给这个过程的发展打8分;但是近两年,发现压力非常大,同时这两年市场上的杂牌正以无比迅速的速度消失,三四线品牌也有庞大的数量在消失。

  张小飞:某种意义上来说,照明品牌的投入和方式三雄极光无疑是走在前面的,给你一个选择题,如果让你再走一遍,你会在品牌上面投入,还是在研发上投入,或者是在市场渠道上加大投入?如果再走一次,你觉得哪个是当时应该更进一步的?

  林岩:我偏向于技术,因为不管市场或者是品牌推广,还是产品,全部都需要技术做支撑。

  张小飞:全总总结一下。

  全劲松:纵观过去8年,从2011年到2014年是稀里糊涂的,做什么都可以做好。到2015年以后就遇到了麻烦,这反而让我们有机会去思考,如何做适当的调整。到了2018年,兆驰节能要走技术路线、国际化,以前就有这样的想法,现在是把这个想法付诸行动,而且更加坚定往前走。未来最大的风险就是在Mini LED的投入,因为那是一个可能会取代TFT,替代OLED屏的更大市场。现在小间距已经很成功,再往下走就是Mini LED,Mini LED到底能不能像小间距一样成功,而这又是一项巨大的投资,因此在还没有对这个市场弄清楚之前先把基础工作做好,把品质做好。

  张小飞:谢谢,我个人可以给大家吃一颗定心丸,小间距已经体现在微小的器件上,它的应用更广泛,不要担心目前所谓的价格和某些技术可能要补偿。技术对于谢志国博士来说不在话下,这些是可见的技术,最怕的不可见的技术,你根本无从下手,但工艺的改造一定是会一步步提升。谢博,您从技术的角度谈一下。

  谢志国:目前,智慧照明、智能照明给整个市场带来的空间是巨大的,系统软硬件发展想象空间也是很大的;但是对于器件封装行业来说,发挥的空间有限。国星光电也在研究如何升值光的品质,国星光电并不是简简单单做几款产品,公司联系全国最优秀的研究所,以及下游的生态链企业进行沟通,提升LED光品质,同时进行健康品牌的打造。另外,健康照明这一领域,2018年才刚刚起步,随着消费升级,存在巨大的发展前景和挑战,当下我们觉得还是要先把基础研究透,把真正对人有用的光研究透。

  张小飞:健康照明一定是康庄大道,甚至哪一天我们到医院去都可以看到,这是很值得做的。最后有请木林森总结一下,到底是哪些方面的成功,才有如今的木林森?

  周立宏:我做照明才一年,但是木林森已经有21年了,成功就是一个字--“专”。做一件成功一件,再做另外一件。

  张小飞:如果再做一次选择,回到原来的时间节点,上游芯片领域会进入吗?

  周立宏:坚持走自己的路。

  张小飞:我给木林森做一个字总结--“变”。从商业本质来说,我们不变的东西就是变,这是我对木林森的个人认知,它一直在变,比如说国际化,收购朗德万斯。木林森没有太固有的规则,他们会因势而变,当然他们也有不变的东西,比如说成本控制等等。

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