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东山精密冠名专场论坛:新型显示技术未来如何走?

2018-12-17 10:40 来源:高工LED 关注度:34704次 字体:   原创申明 投稿
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在12月13日的2018高工LED十周年年会,由东山精密冠名的新型显示专场论坛上,高工LED董事长张小飞博士、东山精密研发总监许斌、华灿光电高级项目经理陈亮博士、晶台股份技术总监邵鹏睿博士、强力巨彩副董事长周国华、洲明科技投资部总经理梅志敏等围绕新型显示当下的热门话题展开激烈辩论。

  近年来,LED显示行业产业链发展迅速,尤其以户内小间距高密度全彩色为代表的新技术产品得到迅速普及和应用,在国内宏观经济增长趋缓的情况下,带动LED显示应用行业保持高增长态势。

  高工产研LED研究所(GGII)数据显示,2017年中国LED显示屏行业总体规模达到491亿元,同比增长27.2%。其中小间距LED显示屏规模同比增长67%,达到59亿元,成为LED显示屏增长的重要动力。

  在小间距LED显示屏市场蓬勃发展的当下,从上游芯片厂,到中游封装厂,再到下游应用企业,无一例外都在积极布局小间距LED,尤其是Mini/MicroLED。在12月13日的2018高工LED十周年年会,由东山精密冠名的新型显示专场论坛上,高工LED董事长张小飞博士、东山精密研发总监许斌、华灿光电高级项目经理陈亮博士、晶台股份技术总监邵鹏睿博士、强力巨彩副董事长周国华、洲明科技投资部总经理梅志敏等围绕新型显示当下的热门话题展开激烈辩论。

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  以下为圆桌论坛嘉宾部分精彩言论:

  张小飞博士:大家认为现在什么最赚钱?如果从应用来说做什么最赚钱?传统显示是不是靠打出来的,请问新型显示是一个什么样的状况,如果去打,靠什么打?我们是打价格战,还是打市场、打产品、打渠道,如果你是做上游或者做中游的,从你的角度你认为显示屏最后依靠什么?

  陈亮博士:我一直是做技术的,我觉得新型显示,特别是基于Micro LED的显示,首先现在技术上不是100%的准备好了,我觉得新型显示要起来首先肯定是从技术上先做好准备,包括芯片的一些技术,包括后续封装涉及到的巨量转移等等。

  张小飞博士:请你从上游给我们指导一下,我们哪一年就应该全力去投Mini LED,还是说我们现在小间距1.6以内的做做就行了,让他们先去试试吧,你觉得什么可以让下游下定决心?

  陈亮博士:MiniLED基本上箭在弦上了,2019年会有产品推出来,其实今年很多厂家都推出了显示产品,这确实是受到OLED的冲击,我们的LCD加上Mini LUB的配合肯定是对Mini LED的一种抗衡。

  张小飞博士:我个人认为要先忘掉OLED,从良率等任何一个角度,哪怕拿MicroLED来比,OLED至少现在市场没戏。我们该不该说现在就干MiniLED?你敢不敢说MiniLED明年6月份上?

  陈亮博士:对于华灿来说,现在已经基本上在做了。

  许斌:新型显示对封装企业来讲,其实可以看到在一些特殊的领域,比如说大尺寸的电视机,150寸或以上的电视机上面,Mini LED肯定会大批量被大批量应用。

  张小飞博士:你对上游有什么样的要求?

  许斌:现在对封装企业来讲,拿到的芯片范围还是太宽了,颜色太杂,这对我们有很大的影响,对我们的客户也是有影响的。

  张小飞博士:产品是一方面,价格呢,希望是什么?

  许斌: 小间距方面还是希望每年能有20%以上的降幅。

  张小飞博士:你们对下游会输送什么样的好处?能够给他们什么?下游对你们有什么样的请求?

  许斌:其实像传统封装的话,用最具性价比的产品来服务下游。而下游对封装厂商的要求,价格要便宜,质量又要非常好。对于产品来说肯定是质量为先的,否则对于公司未来的发展会是一个绊脚石。

  邵鹏睿博士:晶台的发展速度是很快的,另外晶台的产品用得放心,用得实惠,这是最核心的。这几年我们一直走的是品质路线,大家都说市场是很乱的,但是晶台每年在研发上成本还在增加,为什么?因为我们在追求品质,所以虽然我们走得快,但是我们在品质上还是排在第一的,客户大胆用,一旦出问题晶台是要100%承担责任的,也就是说我们品质是过硬的。

  张小飞博士:你可以代表龚文说,放心用,大胆用,有问题的话,晶台赔付?

  邵鹏睿博士:会赔的,但我们要认定是客户没有用好,还是晶台的灯珠的问题。

  张小飞博士:那肯定,非常感谢邵博对我们的信心。我们看看下游对他们的话到底相信几分?周董,您说一下,您对他们MiniLED有没有信心或者信心在个体供应商上面,还是从某一个阶段开始的,你谈谈你对MiniLED到底是怎样的设想?

  周国华:刚才邵博士提到,这两年为什么说显示屏的市场份额增速比较大,尤其是小间距的增速是特别快,关键的原因还是价格降下来了,品质稳定了。但市场什么时候能够起量,能够被大众所接受?我认为不是说灯珠做得好市场量就会起来,因为市场和用户需要一个循序渐进转换的过程,包括显示屏企业以及我们的客户,他对产品从不了解到了解,到愿意去推广,并且对客户有一些承诺,这都需要比较长的时间,所以我建议MiniLED或者是MicroLED你们真正要上量的时候,不管你们负不负责任,我认为肯定是要负责任的,你们都不敢负责任我们怎么敢推广,这是第一。

  第二,你们什么时候上量?我觉得要多咨询显示屏厂家的意见,如果市场真起量的时候显示屏厂家肯定会下订单的,如果下游都不下订单的话,我个人认为是有难度的。

  张小飞博士:周董,您是个好人,请问周董,你比上游过的日子过得更舒服吗?

  周国华:旁边是两家已经上市的公司,另外一家准备上市,强力巨彩只是一个民营企业,不能说比他们过得好,只能说我过得还不错。强力巨彩的商业模式、市场机构、客户稳定性会比较有持续性,我们的客户结构不会过于单一。再加上强力巨彩的商业模式是让当地人做好当地市场,我们整体产品的毛利比洲明科技肯定低很多,我们更愿意把我们产品的价值、利润跟经销商共享,共同成长,经销商在成长的过程中也会带给我们一些福利。

  张小飞博士:梅总,依你的标准不管是上中游,还是下游,你认为他们的研发投入占销售收入多少比例,才有进入Mini LED的资格?

  梅志敏:MiniLED也好,甚至MicroLED越要加大研发投入,至少研发投入得在5%以上。

  张小飞博士:中游封装企业的研发投入占比你会对它产生敬意,然后跟他进一步的携手长期合作?

  梅志敏:中游应该是10%以上的研发投入。

  张小飞博士:上游芯片企业呢?

  梅志敏:华灿光电还是有钱的,因为跟华灿交流的也比较多,我觉得还是要有一颗中国心,这一块投多少钱都不为过的。

  张小飞博士:对于下游企业来说研发不一定是纯粹的技术研发。那研发是什么?我认为是研究和开发,不仅是技术研发,他们对市场和应用等等都需要开发,因此还是需要10%的投入,甚至更多。它的回报可能比技术投入回报的更快,而且你要承接上游前瞻性的技术,如果你没有应对好的话那就会比较被动。

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