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大部分工厂转移内陆,隆达准备干什么?

2018-09-03 09:37 来源:工商时报 关注度:8532次 字体:   原创申明 投稿
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台LED厂隆达电子执行「生产集中」策略,董事长暨执行长苏峰正表示,将大部分生产搬迁到大陆地区滁州厂,尽量缩短搬厂时程,预计今年第3季底至第4季初,产能可全部到位。明年起可望因生产集中带来效益。

  台LED厂隆达电子执行「生产集中」策略,董事长暨执行长苏峰正表示,将大部分生产搬迁到大陆地区滁州厂,尽量缩短搬厂时程,预计今年第3季底至第4季初,产能可全部到位。明年起可望因生产集中带来效益。

  布局新产品,生产集中化

  隆达持续转型,今年几项工作重点包括砍掉照明成品业务、集中生产基地,以及布局新产品。滁州厂将是主要生产制造基地,负责封装、SMT与晶粒后段制程较费人工的部分,台湾地区的背光、照明相关封装产能,以及苏州的SMT与封装产能都搬迁到滁州。

  根据隆达的规划,位于苏州的达亮将保留前段磊晶制程,销售与客户服务、部分研发团队也放在苏州,主要原因是当地比较接近大上海地区,厦门厂则以SMT产能为主。至于晶粒前段制程,以及新事业如3D人脸辨识、Mini LED背光与显示等业务仍保留在台湾地区。

  隆达的滁州厂布局从去年4月签约定案,去年7月动土,到今年第2季时开始小量生产,仅历时一年多。苏峰正指出,在这段期间内,一边搬迁、一边生产,对于经营团队来说非常挑战,目前搬迁进度符合预期,滁州厂已经开始出货。

  隆达滁州厂兴建速度之快、堪称当地模范生,苏峰正去查看也吓了一跳。他当时看见厂房外面还搭着鹰架,道路也还是泥土路,尚未铺上柏油,但往厂房内部走去,无尘室生产设备已在运作。从外头看不出来里面已经可以生产,办公区都还没整理,抢时间让人员先进驻调整生产设备。

  滁州厂人员来自台湾地区与当地,要快速把台湾地区的经验搬过去,也利用当地人才,苏峰正说,要一边尽快盖新厂,又要一边训练人员,还从台湾地区与苏州两地搬机器过去,确实是很大的管理挑战,也是他做事以来最复杂的搬厂作业。

  一条龙模式,设置厂中厂

  「产能集中后仍维持生产总规模,原本分散在多地生产,往后有效率集中在一处,」苏峰正说,滁州厂还有另一个更大的功能,因采一条龙模式,从上游做到成品,这次也邀请关键元件厂商,到滁州厂内设置厂中厂。

  苏峰正举例,因滁州厂生产集中,有足够经济规模,就可以有周边配套,例如可邀请供应商来盖个PCB厂中厂,相关厂商也会有意愿,可展现整体经济效益,另外光学透镜方面也会思考如何与相关厂商进一步合作。

  苏峰正进一步说明,过去供应商要先制作半成品再交给隆达,库存、包装与运送成本都较高,未来建置厂中厂,双方厂房只隔一道墙,减少物流与包装等相关成本。

  隆达集中在滁州厂生产的效益,预计明(2019)年就会发酵,至于PCB厂中厂的部分,由于盖厂需要一些时间,相关效益预计要到明年下半年才会显现。

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