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【高工年会】木林森林纪良:从规模成本到品牌价值的不同“森林逻辑”

2017-12-26 10:10 来源:高工LED 关注度:23535次 字体:   原创申明 投稿
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在12月21日下午由晶元光电冠名的“聚焦中国市场的产业机遇与企业战略”开幕式大会上,木林森执行总经理林纪良发表了“从规模成本到品牌价值的不同森林逻辑”的主题演讲。

  2017年12月21日——22日,由高工LED主办的以“硝烟渐消比拼软实力深度整合挖潜新机会”为主题的2017高工LED年会暨金球奖颁奖典礼在深圳宝安登喜路大酒店拉开帷幕。

  作为一年一度的LED产业链的年终盛会,2017高工LED年会再度汇聚国LED企业领袖,与现场400+行业精英全面展望LED产业格局、市场、资本、技术的趋势与走向,深度整合与挖掘当前产业形势下的新机会与战略,共同求解产业与企业的“决胜”之道。

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  木林森执行总经理林纪良

  在12月21日下午由晶元光电冠名的“聚焦中国市场的产业机遇与企业战略”开幕式大会上,木林森执行总经理林纪良发表了“从规模成本到品牌价值的不同森林逻辑”的主题演讲。林纪良表示,木林森最近几年在布局战略上做了一些调整,从原来的慢慢专注制造,到现在开始在品牌方面发力,借用自身的发展和兼并购取得了一些成果,今天我就围绕木林森的一些新战略跟大家分享一下。

  发展至目前,木林森已成为国内最大的LED封装企业,在全球排名也比较靠前,再兼并购之后木林森将成为全球前三大的照明企业,员工将达到26000名左右。

  今年上半年,木林森成功携手朗德万斯,成为唯一一家上中下游都有布局的企业。木林森借助整合,可以加强中游封装的实力。同时,也可以整个中游、下游的规模经济优势,以覆盖全球的销售渠道来打造出更强大的营销规模,;也可以依托朗德万斯拥有领导品牌,打造出一个覆盖全球的品牌家族;也可以在产品线上面借助新产品在新兴市场打造更大的销售规模。

  目前,木林森快速增长的三驾马车主要是:元件及半导体材料、世界级代工服务,全球品牌业务。

  在元件及半导体材料方面,木林森在整个产业链进行布局。在上游,收购开发晶进行布局,开发晶拥有自主高端的专利,可以面向国际大厂。此外,木林森投资了澳洋顺昌;在中游,木林森在2016年全球排名第六,也是全球前十大里面上升速度最快的企业,今年将有机会进入全球前五大,甚至挑战第四大。

  在代工方面,木林森今年进行了合资,作美国的贴牌代工业务,在上中下游打造全产业独一无二的一体化旗舰店企业。众所周知,明年欧美要淘汰卤钨灯,灯丝灯将进入发展扩张期,所以,木林森主要专注做灯丝灯产品代工,凭借收购取得强大的客户资源。林纪良透露,明年木林森应该还会有更大的扩张。

  在品牌方面,木林森创立于1997,是一个封装器件的企业,经过20年的不断发展,逐渐跨入照明产品制造领域,致力于打造一个全球的品牌。如今,木林森希望打造出一体化照明企业的格局,转化成完整的照明系统。

  2017年已进入尾声,木林森今年预计比全年增长幅度将超过40%,预计明年应该会有不低于30%的增长幅度。另外,明年木林森在中下游都会有很大的扩张空间。林纪良最后解释到,木林森的业绩快速增长离不开两个领域,那就是照明和显示屏。因为晶片在过去几个月陆陆续续释放新产能之后,小间距会慢慢向更小间距发展,让整个芯片产能释放出来之后都能得到一定的消化。


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