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明微李照华:2017年是驱动IC行业“大年”,线性IC进入加速成长期

来源:高工LED    发布时间:2017-01-12 14:58      设置字体: 
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摘要:1月5日上午,2016高工LED年会由晶元光电冠名的开幕式大会上,明微电子总经理李照华作为LED驱动IC的企业代表,给在场的嘉宾谈了自己对于规模扩张和智能照明这两个LED产业的焦点问题的一些想法。
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  “主办方给了一个命题作文:《规模扩张和智能照明》。我想从集成电路(驱动IC)的角度来谈谈我的一些想法。”1月5日上午,2016高工LED年会由晶元光电冠名的开幕式大会上,明微电子总经理李照华作为LED驱动IC的企业代表,给在场的嘉宾谈了自己对于规模扩张和智能照明这两个LED产业的焦点问题的一些想法。

  规模扩张

  从这几年的LED产业发展历程来看,驱动IC行业一直关注电源、电压、输出范围、设计、生产制造成本,还有就是产品的性价比。2016年,涨价潮席卷整个产业链,其实下半年我们的供应链采购成本也已经上浮了10%-20%,而且属于现金结款。

  那么,为什么去年底大家没有感受到在集成电路方面的大范围价格调整?

  我认为是这个时间上到了年末有所关系。如果是2017年,我们坚信集成电路的供应会非常紧张。对于物料成本的上涨,也同样带给我们对于物料成本的管控压力。

  而且我们要实现大规模的生产,首先我们能不能管控到企业在这方面的方向和需求,以及如何实现批量化的作业。

  销售渠道管理。你现在是属于小规模的企业,盲目地为了欲望,“欲望”两个字在人生的思想中要时时刻刻、反复地警惕这个风险,从一开始我们还会有一些利润,但是我们盲目的欲望会带来扩张的风险。

  前几年,行业里也有很多公司做得很好,但是现在也基本上属于倒闭状态。为什么?

  市场风险不可预测,我们现在的企业管理最可怕的是品质风险,选择供应链的时候盲目地选择了价格,可能因为一个价格导致了企业的失败,盲目的扩张一定要看自己的实力、自己的资金、自己的生产、自己的目标,以及市场的需求和渠道管理。

  明微在显示屏驱动IC行业做了很多年,去年谈到非常关键的东西是渠道,你的渠道是不是可行。

  对于2017年,我们认为2017年是非常可怕的一年。对于集成电路来讲,我认为是很好的一年。但是对于大家来讲,它是非常严酷的,为什么?

  中小企业面临的是资金瓶颈,比如说现在的集成电路行业竞争靠的是硬实力。我们要跟所有的供应商下订单,要付30%-40%的现金,这就是2017年的趋势。

  所以,我希望2017年中小企业不要盲目地扩张。要看先进的技术能不能覆盖到自动化生产,包括市场和渠道。因为2017年产业一定会进入深度整合,因为价格的抬升一定是必然的趋势。

  线性的必要性

  从2016年来看,线性IC是加速成长期,线性已经逐步地被国际市场所接受,比如飞利浦跟我们合作定制了线性的产品,而且是以ODM方式。终端客户的认可是最重要的,同时北美市场也是巨大的需求量。

  从一开始我们的线性产品就在市场上长期地行走,现在市场也刚开始有一点点成熟的味道,未来这个市场一定是呈现巨大的增长趋势。

  我们的线性产品也是多元化的发展,曾经我也讲过,如果你们要想脱离重资产生产制造,一定要看线性,很多人也看到了线性驱动的部分。它的好处在哪里?产品可以集中化,规格未来也可以集中化,方案标准化,它简单,不需要采购更多的物料,更加不需要管理物料。

  如果向规模化扩张,我们希望从简单开始,简单就来自于我们做的线性。线性曾经在大家的眼里来看是功能的缺失,今天为什么我们在北美市场打开这些调光灯的时候都是线性驱动呢?因为技术在改变。

  明微线性产品功能多样化

  我们现在做的单段和多段的,有开关的,还有全电压的线性产品,可以实现110V和220V通用,这个产品就是让你不要备无效库存。

  比如,现在你们的销售可能跟你们讲:这个客户要110V的,这个客户要220V的,结果企业很盲目,不知道如何安排生产制造,一旦需求出现偏差,就很容易造成积压库存。

  多元化的灯丝灯,可以做到日落效果,它的色温是有变化的,你可以用一颗芯片做到吗?我可以自豪地说,我可以。在上面可以实现调光,比如现在的开关电源做的开关调光的东西,我认为太复杂,还

  是要简单,只有简单才可以规模化地生产,才可以把管理成本降到最低。

  我们这几个系列的产品可以随意组合,你想要的功能,我的组合都可以帮你实现,包括全电压的开关调光,灯丝灯可控硅等等,这需要创新精神。

  SM2318E可控硅调光,目前在北美市场上,找不到同样的产品。线性你可以现在不做,但是你一定要关注,2017年明微会有更多的线性产品可以覆盖到你们现在80%以上的市场需求。

  智能照明

  我们把智能照明定位为三个阶段:

  1、培育期。高端人群,商照,可以省电,包括一些监控功能的集成。但是它现在唯一的就是高利润,高风险、高成本。但是很多中小企业在考虑传统的做不了,做一些差异化的,做一些智能的照明产品。

  但是我发现,做的时候赚钱,等你做进去的时候不等于赚钱,因为它涉及的东西太多,变化太多,修改的东西太多,它的思维每天都在变化。所以,我认为智能照明产品还处于体验期。

  2、发展期。现在大的物联网、互联网的企业进入智能照明行业之后,它会呈一个什么效应?对于我们做的球泡灯或者我们做的灯具又有什么作用呢?我认为没有作用,意义不大,它只是给你提供了一个门,让你进来而已。

  而这个门,还有很多形形色色的门,你不知道从哪个门进去,包括现在的有线、无线,他们的技术还在继续地创新,包括载波。载波是不是最好的呢?不见得,无线就一定是最好的吗?也不见得。

  这需要一个系统,不是我们探讨的灯这个层面的内容。我们这个灯能够用在什么系统上?就像我们做景观照明有一个协议,随便拔下来在任何舞台上都可以装。

  比如手机,你回家会用手机开灯吗?我认为也不会。但是开关这个东西,在座的各位不能缺失的就是开关了。但是有人说把开关做成触摸的,我倒认为把开关做成手机触摸屏会更好。

  但是有一个更大的问题,每盏灯的损耗不可控,我们自己为自己挖坑,现在灯的寿命2万个小时,消费者会没事儿去换一个智能照明吗?不会,所以智能照明产品还是仅限于商业,而且这个商业并不是小公司能够去开拓的市场。

  智能照明不是一个灯,是一套系统。你今天想做成功,必须要绑定系统。但是中小规模的企业是不可能的,目前的智能照明只是卖给这些高收入的人做一个体验的感觉,我认为中小企业不要在上面花太多的心思。

  但我们应该思考,5G时代应该改变我们什么?我相信5G时代的到来应该是智能照明、智能医疗等等东西,这是我一直在想的,5G时代能改变我们手上所有的东西,包括我们的手机、我们的生活等等都会改变。

  明微LED驱动简单、照亮世界;坚持创新,为客户创造价值。我们还在坚持前沿技术研发,坚持产品创新,我们的目标是让大家都能用,让大家都能生产,而且会为大家提供简单的、方便的、符合要求的智能照明。



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