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高峰论坛圆桌对话:LED全球照明正洗牌 并购或成利器?

2016-06-15 09:10 来源:高工LED 关注度:25203次 字体:   原创申明 投稿
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今年以来,全球化照明成为业内老生常谈的话题。各LED企业都开始发力完善渠道网络、产品研发、供应链体系以及终端品牌建设,在一片喧嚣之中,中国LED照明产业逐渐扩展进入海外市场。

  今年以来,全球化照明成为业内老生常谈的话题。各LED企业都开始发力完善渠道网络、产品研发、供应链体系以及终端品牌建设,在一片喧嚣之中,中国LED照明产业逐渐扩展进入海外市场。

  其实,在LED照明市场需求推动下,业内似乎也已经达成了共识,今年的共同目标就是走向海外市场。相关企业纷纷扩产能、揽人才、铺渠道,熬过全球LED产业的洗牌,谁也不愿意错过LED照明市场即将爆发的海外盛宴。

  八仙过海各显神通,第十四届高工LED高峰论坛上,LED业内大佬齐聚一堂,在各细分领域企业代表纷纷慷慨致辞后,大家坐下来一起,讨论照明市场的新风向——海外市场。

  事实上,整个LED产业发展至今,趋势上一直存在一些疑惑。阳光照明总经理官勇表示,阳光照明走全球化是以半条腿的形式进行的,主要以代工为主,虽然已经在全球82个国家进行产品销售,但最终也只能算是迈出了半条腿;而如何将另半条腿迈出去,那就需要我们与当地企业进行更好的合作。

  据了解,阳光照明曾经也在印度、越南等地进行办厂,期望打造出自己的品牌。由于“水土不服”,最终还是以失败告终。

  官勇认为,进入海外市场其实是一件非常难做的事情,想要做好海外市场,资金并不是最核心的问题,更多的还是要依靠自身的输出能力以及技术能力等因素,纯粹以资本形势绑定是非常困难的。

  因此,中国LED企业走向国际化的道路将主要集中在以下两种方式:其一、通过收购、参股、合资等方式,拥有国际品牌或当地品牌厂商或渠道商;其二、直接进入国际市场或区域市场。

  事实上,中国企业可以带上资金、技术、产品等所有东西去和国外当地竞争对手进行合作,制造全世界的和谐。高工LED董事长张小飞博士提到。

  谈及并购,那就不得不说说木林森了,收购国际第二巨头照明企业欧司朗是木林森最近一直在忙碌的事情,也一度在LED业内掀起一波大潮。

  收购欧司朗是一个不错的机会,能够推动木林森更快的打开欧洲及北美市场。木林森股份执行总经理林纪良表示,木林森已经开始往国外进行布局发展,在国外当地已经建立销售渠道和队伍。欧洲及美国两大市场品牌集中度非常高,特别是北美市场,收购欧司朗也是帮助木林森获取市场的最迅速途径。此外,木林森也并不是完全依赖于并购占据市场,目前正在与北美市场地方商已建立起良好的合作关系,并在中东、伊朗、东南亚等各国也都在进行开拓市场。

  由此看来,木林森从最初的一个个小车间做起,到现在走向全球化市场,确实是一个业内的成功标杆。

  时下,LED市场群雄逐鹿,也已正式进入到“大者愈大、强者恒强”的地步。所以,对于LED企业来说,能够走出去,扩展海外市场,也是为自己的发展开拓了一条道路。

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