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张小飞:LED全球化的机会和陷阱

2016-06-10 21:30 来源:高工LED 关注度:30942次 字体:   原创申明 投稿
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“中国上市公司的无奈,2015年年报数据,24家LED上市企业仅6家企业净利率超过10%,仅13家企业‘营’、‘利’双收,因此,不少国内企业开始实施跨界并购,走向所谓‘双主业’,准备逃离。”张小飞博士表示。
       “中国上市公司的无奈,2015年年报数据,24家LED上市企业仅6家企业净利率超过10%,仅13家企业‘营’、‘利’双收,因此,不少国内企业开始实施跨界并购,走向所谓‘双主业’,准备逃离。”张小飞博士表示。  

         而放眼曾经风光的LED国际企业,现今境况又如何?飞利浦已逐步专注于医疗健康,欧司朗在瘦身剥离,CREE“满腔热血一身伤”,特有的“碳化硅”技术已不合时宜(不好卖),甚至GE将意味着GONE EVENTUALLY?的确,不得不承认,LED国际企业正面临前所未有的低潮期。
 
         6月9日上午,2016(第十四届)高工LED产业高峰论坛,在广州琶洲·香格里拉3楼满江红厅顺利召开,高工产研董事长张小飞博士详细论述国内LED企业走向全球化市场的机会及陷阱问题。
 
 
高工产研董事长张小飞博士
 
       “2015年,53家上市公司参与并购,并购主体以下游企业、互补性并购为主,而纵向整合的比重较小,此外,海外并购、跨界并购的兴起,也使得产业链淘汰速度不断加快。”张小飞博士表示。
 
      根据高工产研LED研究院(GGII)数据显示,2015年,LED产业间并购金额为420亿元,案例53个—达到历史高峰,5亿元以上大额并购占24.5%;而2016年上半年并购金额达到109亿元,全年预计将超过千亿。
 
      会议期间,张小飞博士从LED整个产业链(上游芯片、中游封装、下游照明及渠道)进行重点分析。
 
       上游芯片部分,国际芯片厂家不进中国不好活,进入中国活不好(打不起价格战),机会在于进入国际市场,技术专利无虑,与国内同行拉开距离,陷阱在于高额的管理和人员费用,驾驭不好,成本急剧上升,面对国内同行低价竞争,利润无法保障。
 
        而在中游封装领域,国际封装厂与上游芯片基本是同一家,时下市场将主要提供高端器件机会,针对出口或高端用户,收购国际封装厂是好策略,例如封装材料(如LED荧光粉,高端硅胶)附加值高,值得收购,陷阱则在于国产设备性能性价比更高,收购国际厂家只有亏死。
 
        下游照明及其渠道部分,机会在于有零售或工程渠道的大照明企业,将把收购方进入国际市场,美国市场是兵家必争之地,收购美国照明企业回报最大,而陷阱则在于欧洲小公司,如设计公司,除非有欧洲大面积渠道,否则做不大,此外,和自身业务不匹配的,收来也没有用。
 
        “中国LED照明产品出口额前十产品分别为:球泡灯、灯管、面板灯、射灯、灯带、筒灯、投光灯、路灯、舞台灯和庭院灯。”张小飞博士表示。
 
       GGII数据统计,从出口增速来看,前十产品中除灯带和路灯外,其余产品出口额增速均有下滑,其中射灯和舞台灯出口额呈负增长,灯管、面板灯、灯带、投光灯和路灯出口增长相对较好LED路灯出口1.8亿美元,同比增长74.1%,为前十出口额最大增幅产品。
 
        “LED的国际化,假如出去是必须的,攘外必先安内,刀磨好了(产品做好了),再杀出去不迟,出去方式因企业而异,大企(上市公司)通过并购,小公司通过工具和合作,出口方向要明确,吃龙肉还是啃鸡肋,同时,出口产品必须要精专,不要什么都想吃,什么都吃不到。”张小飞博士提到。
 
        最后,张小飞博士指出,中国LED企业走向国际化的道路将主要集中在以下两种方式:其一、通过收购、参股、合资等方式,拥有国际品牌或当地品牌厂商或渠道商;其二、直接进入国际市场或区域市场。
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