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刘宛岚:传统零售行业的互联网之路

2014-02-24 14:23 来源:高工LED 关注度:4425次 字体:   原创申明 投稿
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品途网CEO刘宛岚则直接以“颠覆”一词向LED照明渠道现状提出了警醒。她表示,颠覆传统企业的不是互联网,是落后的思维模式和组织。在互联网浪潮的冲击下,习惯于传统思维模式的渠道商圈正在经历艰难的调整期。
高工LED产业研究所(GLII)统计数据显示,2013年中国LED应用行业规模达到2081亿元,同比增长 31%。以室内照明为代表的照明市场快速增长,呈现火爆的增长态势。预计2014年中国LED室内外功能性照明产值模将超过1000亿元,LED室内外功 能性照明仍然延续2013年的爆发式增长趋势,是LED行业发展的主要引擎。

  2014年2月23日,由高工LED主办的新年论坛——LED照明电子商务及供应链整合峰会在广州琶洲香格里拉酒店三楼满江红厅举行,在上午的LED 照明电子商务专场,高工LED董事长张小飞博士及O2O研究服务机构品途网、同方照明、蜜蜂网络(原光艺印象灯饰)以及卡诗曼照明等嘉宾就移动电子商务时 代下的LED照明企业渠道出路以及应对策略发表了主题演讲。



  品途网CEO刘宛岚则直接以“颠覆”一词向LED照明渠道现状提出了警醒。她表示,颠覆传统企业的不是互联网,是落后的思维模式和组织。在互联网浪潮的冲击下,习惯于传统思维模式的渠道商圈正在经历艰难的调整期。

 (品途网CEO刘宛岚)


  事实上,刘宛岚的这番话在LED行业有着很大的现实意义。近年来,LED行业整体发展迅速,中上游领域正快速地进行技术更迭和供应链优化以适应市场。然而这种自上而下的价值链改革并没有很好地传导到下游渠道领域,并加剧了LED产业链发展的不均衡。

  有业者认为,LED行业结构性失衡的最大症结出现在渠道通路上。随着LED企业数量的增多,竞争日益白热化,传统的商品销售渠道逐渐出现负载过重的情况,而新兴的电子渠道因不受LED企业重视未能承担分流作用。

  由此,如何重构新型渠道体系成为了LED行业非常关键的一点。刘宛岚认为要把互联网思维贯穿到传统企业的每一个环节中去,利用互联网优势提升企业在渠道领域的竞争力。而这种方法正是目前炙手可热的O2O模式。
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